Україна: Киев
RUS
Контакти
у регіонах

Контакти у регіонах

Згорнути
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua

+38 (044) 537-74-11

sales@intalev.com.ua
Надрукувати
/
/ Управління фінансами

Управління фінансами

У своїй основній компетенції Управління фінансами компанії, «ІНТАЛЄВ» реалізувала найбільшу кількість проектів. ГК «ІНТАЛЄВ» за даними щорічного рейтингу РА «Експерт» «ІНТАЛЄВ» входить до ТОП-5 компаній Росії в галузі фінансового консалтингу. Програмний продукт «ІНТАЛЄВ» у сфері автоматизації фінансового управління займає лідируючу позицію серед вітчизняних продуктів Business Performance Management.


Управління фінансами підприємства — це перша компетенція «ІНТАЛЄВ»

Експерти «ІНТАЛЄВ» оптимізують і автоматизують управління фінансами підприємства або холдингу, проводять навчання персоналу. Перелік продуктів і послуг великий і включає: постановку методології та автоматизацію бюджетного управління, управлінського обліку, управління грошовими потоками, фінансового аналізу, МСФЗ та ін.

Проблеми, які можуть у вас виникати в галузі управління фінансами підприємств

  • Тривалий час підготовки і низька якість управлінських звітів.
  • Фахівці фінансового відділу всю роботу ведуть MS Excel, який не вирішує багатьох завдань фінансового управління. Інформація в систему заноситься вручну, що тягне за собою механічні помилки, збільшується трудомісткість обліку та отримання звітності.
  • Дані, для оцінки фінансового стану компанії, надходять з великою затримкою, і не завжди об'єктивно відображають ситуацію. У кожному підрозділі і бізнес-напрямку використовується своя облікова система, і при спробі звести воєдино всю інформацію про компанію, виявляється, що консолідація неможлива, тому принципи ведення обліку та формати звітності різні.
  • У менеджменту немає єдиної картини по компанії про плановані доходи та виплати. Розрізнені плани не дають компанії розвиватися.
  • В цілому у компанії є прибуток, але в операційній діяльності часто виникає брак ліквідності. Немає чіткої межі між витрачанням коштів на основну, фінансову та інвестиційну діяльність. Всі враховується загальними сумами. Існуюча система управління фінансами в групі компаній не дозволяє оцінити прибутковість або збитковість різних бізнесів. Збиткові підрозділи існують за рахунок прибуткових, але інформації про це в системі немає.

Що пропонує «ІНТАЛЄВ» для оптимізації й автоматизації системи управління фінансами підприємства

Для клієнтів ІНТАЛЄВ результат проекту - це єдина автоматизована система управління фінансами підприємства, яка вибудувана за передовою методології і включає наступні блоки:

Що отримає Ваша компанія, в результаті впровадження системи управління фінансами підприємства з «ІНТАЛЄВ»

  • Оперативні і достовірні планові та фактичні звіти:
    • звіт про прибутки і збитки,
    • звіт про фінансову позицію (баланс),
    • звіт про рух грошових коштів,
    • звіт про власний капітал,
    • звіти за функціональними та операційним бюджетам,
    • інші звіти за показниками бізнесу для керівництва, акціонерів та інвесторів.
  • Інструмент для контролю фінансових потоків у розрізі: основна (операційна), фінансова та інвестиційна діяльність. Також ви контролюєте рух грошових потоків між бізнесами в групі компаній.
  • У вирішенні стратегічних завдань, поставлених керівництвом, бере участь так само фінансова служба, яка раніше займалася тільки оперативною діяльністю.
  • Швидко закривається період (особливо при розрахунках собівартості і трансферних цін).
  • Збільшується достовірність управлінських звітів за корпоративних та стандартам МСФЗ.
  • Чітко визначаються відповідальні за фінансові результати по кожному бізнес-напрямку. Керівники на місцях отримують відповідні повноваження, управління фінансами закріпленого підрозділу.
  • В операційній діяльності не виникають касові розриви. Управління платоспроможністю бізнесу забезпечується, як за рахунок лімітування витрат через бюджети, так і за рахунок розширення меж управління зобов'язаннями. Планові виплати надходять у фінансовий план вже в момент укладення договору, а не коли приходить термін платити.
  • Визначено регламенти: як проводити тендери, вибирати постачальника, укладати договори. Затверджена фінансова структура трансформує управління витратами від «котельного» методу, до центрів виникнення витрат.
  • Планується не тільки операційна діяльність, а й інвестиційна. Бюджети інвестицій включаються до загального бюджету компанії. У процесі бюджетування беруть участь всі відділи та напрямки. Кожен напрямок оперативно бачить свої планові та фактичні звіти. Для кожного, хто бере участь у фінансовому процесі, визначені відповідальність і зобов'язання.
  • Максимально автоматизовані процеси надходження та звірки інформації. Немає необхідності кілька разів вносити одну інформацію в різні контури, як це було раніше.
  • Плани та фактичні дані мають необхідну деталізацію і аналітичність, мають, як натуральне, так і вартісне вираження.
  • Постачальники і підрядчики гідно оцінюють відносини з компанією, так як за рахунок впровадження корпоративного казначейства всі оплати поступають в строк.
  • Плани, заявки, договори надходять в єдину систему і управляються за єдиними правилами.
  • У підрозділів внутрішнього контролю та аудиту з'являється надійний інструмент, за допомогою якого контролюються дії всередині організації.
  • Підхід ІНТАЛЄВ до впровадження системи дозволяє клієнту сформувати свій Центр компетенції, який згодом самостійно розвиває систему під потреби компанії.

Керівництво контролює ситуацію і може швидко приймати рішення.

Чому обирають ІНТАЛЄВ для впровадження системи управління фінансами підприємства

Величезний проектний досвід:

  • Мабуть, у компанії «ІНТАЛЄВ» найбільший досвід в країнах Україна, Росія, Казахстан в галузі управління фінансами підприємства. Ми реалізували більше 800 успішних проектів з постановки та автоматизації фінансового управління компаній і холдингів в різних галузях і регіонах.
  • Вживаний в проектах продукт «ІНТАЛЄВ: Корпоративний менеджмент» має сертифікат на відповідність вимогам МСФЗ і «1С: Сумісно».

Інноваційна методологія: управління результатами!

  • У проектах, консультанти «ІНТАЛЄВ» застосовує методологію бюджетування, орієнтованого на результат (БОР). Дана методологія передбачає розробку цілей компанії і, вже в прив'язці до цілей розробляється система планування. Такий підхід дозволяє компанії чітко досягати поставлених цілей, а бюджет компанії зробити целеоріентірованной.
  • Методологія закріплюється в регламентах, які описують систему управління фінансами підприємства (Положення про фінансову структуру, Положення про бюджетування, Положення про облікову політику та ін).
  • Використання процесного підходу при впровадженні системи дозволяє створити для клієнта систему з автоматизованим поведінкою. Завдяки такому підходу, забезпечується злагоджена робота всіх співробітників на досягнення загального результату.

За все відповідає один підрядник:

  • При реалізації проекту, експерти «ІНТАЛЄВ» здійснюють аудит і оптимізують корпоративну методологію управління фінансами підприємства.
  • Результатом роботи ІНТАЛЄВ стає - впроваджена у клієнта комплексна автоматизована система управління фінансами компанії на базі програмно-методичного комплексу «ІНТАЛЄВ: Корпоративний менеджмент».
  • Технологія виконання проектів ІНТАЛЄВ передбачає навчання співробітників клієнта та передачі ним методології і правил роботи з продуктом. У компанії, створюється Центр компетенцій для підтримки та розвитку системи.
  • Система управління фінансами об'єднується з іншими системами управління: оперативна діяльність (закупівлі, склад, збут, CRM і т.д.), бухгалтерський та оперативний облік, управління процесами і документообігом, управління проектами тощо
  • Застосування комплексного підходу дозволяє, нарівні з завданнями фінансового управління, вирішувати завдання процесного управління, проектного управління і т.д.

Чіткі гаранті:

  • Ціна і термін виконання робіт відомі до початку проекту з точністю до дня і гривні, зафіксовані в договорі і не змінюються до кінця проекту.

Щоб більше дізнатися про впровадження системи управління фінансами підприємства відвідайте заходи «ІНТАЛЄВ».

Дивіться також