close button

Про керівництво

На даній сторінці представлено повний зміст методичного керівництва «5 кроків до бюджетного управління» 2.0 із серії «Кроки до досконалості». Також, Ви можете завантажити PDF-версію змісту.

Опис

Методичний посібник «5 кроків до процесного управління» являє собою детальний покроковий опис процесу постановки і автоматизації процесного управління і випускається у вигляді книги формату А4. Ви можете ознайомитися з докладним змістом методики…

Актуальність процесного управління

Більшість компаній, створених на етапі появи ринкових відносин, сьогодні перетворюються на великі корпорації. Основною проблемою виростають компаній є управління розрослася структурою. Одним із засобів, що дозволяють координувати діяльність в складних умовах російського ринку, є процесне управління. Воно дозволяє налагодити взаємодію підрозділів і тим самим знизити тривалість виробничого циклу і витрати. При цьому використання процесного підходу дозволяє поліпшувати якість продукції та обслуговування клієнтів. Яким чином отримати всі перераховані ефекти?

Одним із способів є впровадження на підприємстві процесного управління. Однак для більшості підприємств, що зважилися здійснити постановку процесного управління, існує важлива перешкода — недолік інформації по методології та відсутність практичних навичок. Зазвичай для вирішення цієї проблеми наймають консультантів, але їхні послуги не дешеві. Вам пропонується вирішити цю проблему самостійно, за допомогою своїх фахівців, використовуючи як путівник методику «5 кроків до процесного управління». У цьому посібнику ви знайдете досвід консультантів, які брали безпосередню участь у проектах по постановці процесного управління на багатьох російських підприємствах. Даний посібник складено таким чином, що ви зможете впровадити на своєму підприємстві систему процесного управління самостійно і в стислі терміни.

Підтримка

Керівництво «5 кроків до процесного управління» супроводжується по гарячій лінії консультацій, що входить у вартість методики. Купуючи методичне керівництво, ви отримуєте право на безкоштовні консультації по електронній пошті протягом 1 року. За гарячої лінії підтримки ви можете звернутися безпосередньо до консультантів - авторам методики з будь-яким питанням в області постановки процесного управління на своєму підприємстві.

В результаті ви зможете здійснювати постановку процесного управління силами своїх співробітників, які знають специфіку діяльності компанії, при цьому користуватися послугами консультантів, не пропонуючи їх і заощаджуючи свої кошти. 

Результат

Пройшовши по етапах постановки нової технології управління у своїй компанії, ви зможете:

  • поліпшити координацію робіт між підрозділами;
  • скоротити час і вартість виконання процесів;
  • зменшити втрати інформації при передачі між співробітниками;
  • підготуватися до сертифікації за стандартами ISO;
  • розробити посадові інструкції, що відповідають поточній ситуації в компанії;
  • в результаті самостійно здійснити на підприємстві постановку процесного управління.

Зміст методики

Зі змістом методики «5 кроків до процесного управління» можна ознайомитися тут.

Смотрите также:

Підпишіться та отримайте
свіжі новини і заходи.