close button

Історія та мета створення

Перша версія методичного керівництва була розроблена фахівцями консультаційно-впроваджувальної компанії «ІНТАЛЄВ» в 2000 р За цей період практика, показала, що методичне керівництво – це реальний працюючий інструмент, який з успіхом застосовується на російських підприємствах для розробки системи бюджетного управління. Попередній випуск керівництва був використаний багатьма російськими підприємствами в процесі постановки системи бюджетування: Південно-Уральський кріолітовий завод - найбільш яскравий приклад (самостійно здійснена не тільки постановка, а й автоматизація бюджетування).

У червні 2002 р вийшла друга версія методичного керівництва «5 кроків до бюджетного управління» 2.0.

Методичний посібник «5 кроків до бюджетного управління» 2.0 - це результат багаторічного досвіду компанії «ІНТАЛЄВ» в проведенні проектів з упровадження бюджетування на російських підприємствах. Нове видання деталізовано, доповнено прикладами і вдосконалено за форматом. Тому, в порівнянні з попередньою версією, керівництво стало більш зручно в застосуванні при самостійній роботі.

Нове в методичному посібнику

  • З'явився новий розділ - «Фінансово-економічний аналіз»;
  • В розділі «Бюджетна структура» докладно розписана схема формування бюджетів;
  • Детально представлений управлінський план рахунків в «Облікової політиці»;
  • Розширений розділ «Планування»;
  • В розділі «Фінансова структура» все типові рішення ілюструються схемами, а також наведені варіанти рішень виникаючих складнощів при постановці бюджетного управління.

Цілі створення методики

  1. Надати російським підприємствам можливість підняти на сучасний рівень систему управління силами компанії - шляхом розвитку і вдосконалення внутрішніх ресурсів.
  2. Надати консультаційну підтримку компаніям, самостійно здійснює процес постановки і автоматизації системи бюджетного управління без залучення дорогих консультантів.

Підпишіться та отримайте
свіжі новини і заходи.