Україна: Киев
RUS
Контакти
у регіонах

Контакти у регіонах

Згорнути
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua

+38 (044) 537-74-11

sales@intalev.com.ua

Заходи



Календарь обновляется!

Всі заходи

Історія успіху

Финансовая Корпорация "Открытие"
Марина Иммоева, Финансовый директор.

«...Мы достигли существенных результатов: оперативности и создания красивой и понятной отчетности... »

Читати
Всі відгуки

Методичні продукти

Бюджетне управління

Методичне керівництво «5 кроків до бюджетного управління»

Методичне керівництво «5 кроків до бюджетного управління», призначене для фахівців компаній, які самостійно запроваджують бюджетне управління в компанії. Методика покроково і детально описує процес постановки системи бюджетного управління на підприємстві.

У 2000 р. експерти «ІНТАЛЄВ» розробили першу повну версію цього керівництва. Методика застосовується вже більше 10 років, і практика показує, що методичне керівництво від «ІНТАЛЄВ» - це ефективний інструмент, який з успіхом використовується на українських і російських підприємствах для розробки бюджетного управління. Один з яскравих прикладів - Південно-Уральський кріолітовий завод, фахівці, якого самостійно здійснили не тільки постановку методології, а й автоматизували бюджетування.

Зміст

  • Методичні засади управління за центрами фінансової відповідальності (ЦФО) через бюджети.
  • Докладний покроковий опис процесу постановки бюджетного управління.
  • Практичні приклади, що показують весь процес постановки бюджетного управління.
  • Результати постановки бюджетного управління, відображені в прикладах регламентних положень.
Повний зміст методики «5 кроків до бюджетного управління» дивіться тут.

Процесне управління

Методичне керівництво «5 кроків до процесного управління»

Методичне керівництво «5 кроків до процесного управління» містить докладний покроковий опис процесу постановки і автоматизації процесного управління.

Основна мета керівництва - освоїти практику управління бізнес-процесами компанії. Використовуючи дану методику, співробітники компанії власними силами зможуть оптимізувати діяльність підприємства, впровадити процесне управління.

В результаті, ви зможете

  • поліпшити взаємодію між підрозділами;
  • оптимізувати час і вартість виконання процесів;
  • знизити втрати інформації при передачі між співробітниками;
  • розробити посадові інструкції, відповідні реальної ситуації у підприємства;
  • почати працювати з ідеології процесного управління.

Зміст

Повний зміст методики «5 кроків до процесного управління» дивіться тут.