close button

Інформаційні технології

Функціональне управління — це управління по окремих функціях (фінансами, постачанням, збутом, кадрами, проектно-конструкторськими і технологічними розробками, діловодством, зовнішніми економічними зв'язками та ін.), при якому вища ланка керує всіма або частиною низових, але тільки в межах однієї функції. В умовах функціонального управління у однієї особи, підрозділи можуть бути різні керівники по різних функцій.

Функціональне управління передбачає диференційоване керівництво, здійснюване функціональними ланками. Воно дозволяє більш компетентно вирішувати виробничі питання фахівцями, розвантажити і спростити роботу лінійних керівників. Однак функціональне управління порушує єдність розпорядження і відповідальності за роботу, так як виконавець може отримувати вказівки відразу від декількох керівників-спеціалістів (ист. ru.wikipedia.org).

Вибрані статті по темі ІНФОРМАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ в управлінні фінансами


Назва Автори
Бензин – Ваш, идеи – наши
А. Федосеев
Бизнес-консультация: прогноз и устранение кассового разрыва
И.Дмитриева
Внедрение без обмана.
А. Федосеев
Внутренняя кухня внутреннего аудита
Б. Старинский
Все под контролем с помощью «ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005»
М. Максимов
Грамматика управления
Б. Старинский
Как BI-система упрощает жизнь финансового директора
Дмитрий Чашник и Елена Кожевина
Как делегировать полномочия с пользой для себя и для дела
А. Федосеев
Как ИТ помогают бизнесу, или десять дней начинающего начальника АСУ
А. Федосеев
Комплексная система управления предприятием
В. Матвеев
Кризис как фактор роста
M. Гуляева
Оптимизация организационной структуры в аграрном холдинге
Т. Ринк, В. Матвеев
«ADKAR» - модель управления изменениями
Strategy & Business
«Мягкое» внедрение изменений
В. Гончарук
Business Intelligence — тенденции на рынке BI в 2014 году
BI Scorecard
CRM наперевес
Журнал "Финанс."
Бережливость не роскошь, а средство выживания
Ю. Адлер, В. Шпер
Еще одно соображение, как и почему компании сопротивляются переменам
Д. Маршалл, Д. Коннэр
Жизненный цикл информационной системы управления
В. Пуцко
Конструктор эффективности
Ю. Еременко
Корпоративные информационные системы: не повторяйте пройденных ошибок
Г. Верников
Кто последний в очереди на автоматизацию?
Юровникова Елена
Не поручайте выбор управленческой системы«ПРОГРАММИСТУ»
Е. Тарасова
Оптимизация оргструктуры
В. Гагарский
Организационная структура
Ирина Ромашева
Проблемы использования информационной системы управления
В. Пуцко
Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий
Д.Г. Пано

Підпишіться та отримайте
свіжі новини і заходи.