close button

Проект — это деятельность, которая имеет временные границы, направлена на достижение цели, а ресурсы для ее достижения являются ограниченными. Руководитель проекта одновременно управляет деньгами, сроками, работами, ресурсами (различного рода активами) и не должен терять из вида цель, ведь проект может длиться не один год. Как управлять такой сложной, многоплановой деятельностью, да еще и интегрировать ее с регулярными бизнес-операциями и получить сводную картину?

Вопросы, которые стоят перед вами

Мы предлагаем

Заказчики получают настроенную по оптимальной методологии единую автоматизированную систему управления проектами и финансами. Обычно корпоративная система управления состоит из нескольких блоков, выбор которых зависит от целесообразности, специфики проектной деятельности в конкретной организации:

Возможно, «ИНТАЛЕВ» имеет наибольший опыт на территории СНГ в области внедрений системы управления проектами и финансами. За плечами экспертов — несколько десятков компаний и холдингов, которым успешно внедрили комплексную систему управления проектами и финансами. Среди них — крупные девелоперы, строители, компании сферы инжиниринга, EPC, чей опыт поможет построить эффективную систему управления у заказчика.

Ваши результаты

Организация выполняет проекты в срок, укладывается в отведенный бюджет, достигает заданных целевых показателей.

Почему мы лучше

Комплексный подход: единое управление работами, сроками, ресурсами, процессами и финансами.

За всё отвечает единый подрядчик:

Твердые гарантии:

Подробнее о разработке системы управления проектами можно узнать на мероприятиях «ИНТАЛЕВ».

Смотрите также

Подпишитесь и получайте свежие новости и мероприятия