close button

С какими проблемами сталкиваются компании при отсутствии системы управления финансами

1 В компании отсутствуют положения/регламенты, формализующие основные принципы системы управления финансами.
4 Большое количество отдельных информационных баз, не унифицирована учетная политика и не синхронизированы аналитические справочники.
2 Процесс согласования заявок на выплату и договоров не оптимизирован.
5 Отсутствуют единые стандарты управленческой отчетности по группе компаний
3 Отсутствует методология бюджетирования в компании
6 Отсутствует делегирование финансовой ответственности, не разработана финансовая структура

Как создать эффективную систему
бюджетирования

Разработать Положение об:
 
Организационной и Финансовой структуре компании

Учетной политике 

Разработать Положение об: 

Отчетности Компании 

Бюджетировании и Казначействе

Разработать Положение о финансовом анализе и KPI 

Запросить демонстрацию

Видеоотзывы наших клиентов

play-buttons
Финансовый директор ООО "ООО Лемтранс"
play-buttons
Финансовый директор "ПАО Донбассэнерго"

"ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент"

Программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» является системой класса new ERP и предназначен для эффективного управления коммерческими и некоммерческими организациями. Продукт имеет открытые интерфейсы для интеграции с дополнительными модулями. «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» ориентирован на применение в крупных и средних организациях различных направлений деятельности и форм собственности, в том числе и в географически распределенных компаниях. Возможности продукта независимы от отраслевой специфики предприятия.Инновационный программный продукт, который приведёт ваши Финансы, Стратегию, Продажи и Персонал к единой методологии учета и автоматизации данных. Прозрачное планирование, управление расходами и доходами значительно повысит эффективность бизнес процессов в компании. “ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент” незаменим при необходимости быстро принимать управленческие и стратегические решения. 

 
Посмотреть полный функционал продукта в действии
Запросить демонстрацию

Каких эффектов достигли сотни наших клиентов

Сокращение расходов компании
Повышение уровня финансовой ответственности и делегирование полномочий ЦФО
Сокращение расходов компании
Сокращение расходов компании на 3-5% за счет систематизации и контроля
Сокращение расходов компании
Единая автоматизированная система управления финансами, согласованная с выбранной стратегией бизнеса.
Сокращение расходов компании
Менеджмент компании владеет актуальной информацией и оперативно может принимать управленческие решения.
Сокращение расходов компании
Высвобождается время специалистов для более качественного план-фактного анализа информации (вместо длительного сбора и обработки).
Сокращение расходов компании
Единая согласованная методология бюджетирования, управленческого учета и консолидированной управленческой отчетности по группе компаний

Отзывы наших клиентов

 МАИС

МАИС

Постановка и автоматизация системы управления финансами

Читать далее
HOMSTER

HOMSTER

Внедрение автоматизированной системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»

Читать далее
Добробут

Добробут

Постановка и автоматизация системы управления платежами для медицинской сети «Добробут»

Читать далее
Донецкэнергоремонт

Донецкэнергоремонт

Постановка и автоматизация системы управления финансами»

Читать далее
ИНТЕР

ИНТЕР

Постановка и автоматизация системы консолидации управленческого учета и бюджетирования

Читать далее
Крымская девелоперская компания

Крымская девелоперская компания

Постановка и автоматизация системы управления финансами

Читать далее
ООО «КАШКАН ЛОГИСТИК»

ООО «КАШКАН ЛОГИСТИК»

Постановка и автоматизация бюджетного планирования, управленческого факта и KPI-показателей, процесса согласования платежей

Читать далее
Укртрансагро

Укртрансагро

Формализация стратегии компании и разработка карты системы сбалансированных показателей

Читать далее
Донбасс Арена

Донбасс Арена

Автоматизация системы бюджетирования и управленческого учета

Читать далее

Методология управления финансами

Лидером в компетенции Управление финансами предприятия группа компаний «ИНТАЛЕВ» стала благодаря огромному проектному опыту в разработке методологии финансового управления и уникальному программно-методическому комплексу «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Профессиональное первенство компании подтверждают многочисленные благодарные отзывы клиентов и высокие позиции в ежегодных специализированных и отраслевых рейтингах.

Бюджетное планирование

Разрабатывается финансовая структура предприятия (структура ЦФО). Разрабатывается набор регламентов, который полностью описывает процесс бюджетного планирования. Разрабатывается система бюджетов: Бюджет доходов и расходов, Бюджет движения денежных средств, Бюджет баланса. Моделируются бизнес-процессы планирования бюджетов. Автоматизируется система бюджетного планирования. Консолидируются плановые данные по всем бизнес подразделениям.

Управленческий учет и отчетность

Разрабатывается управленческая учетная политика. Разрабатываются формы управленческой отчетности и методы получения данных для них. Разрабатывается управленческий план счетов. Определяются необходимые аналитики управленческой отчетности. Строится карта переноса (mapping) данных бухгалтерского учета на управленческий план счетов. Автоматизируется система управленческого учета и отчетности.

Платежный календарь. Корпоративное казначейство

Разрабатывается Положения о системе денежных платежей. Разрабатывается Регламент работы с Заявкой на выплату денежных средств. Моделируется и автоматизируется процесс «Заявка на выплату ДС» и «Реестр платежей». Автоматизируется процесс «Электронный документооборот договоров».

Финансовая модель договоров

Разрабатывается Положение о документообороте договоров/финансовых обязательств. Разрабатывается Регламент работы с договорами/финансовыми обязательствами.

Автоматизация МСФО

Определяется цель внедрения МСФО. Определяется метод подготовки отчетности по МСФО (трансформация, конверсия, смешанный). Разрабатывается учетная политика по МСФО. Разрабатывается регламент формирования отчетности по МСФО. Разрабатывается регламент автоматизированного учета. Автоматизируется система получения отчетности по стандартам МСФО.

Консолидация финансовой отчетности

Определяются схема, периметры и правила консолидации данных. Исключаются внутригрупповые обороты, строятся проверочные балансы. Настраивается импорт данных из других информационных систем. Автоматизируется бизнес-процесс консолидации и подготовки отчетности. Автоматизируется получение консолидированной финансовой отчетности.

Читать далее

Закажите демонстрацию системы управления финансами

Давайте вместе делать Ваш бизнес еще прибыльнее!