Украина: Киев РоссияКазахстан
UKR
Контакты
в регионах

Контакты в регионах

Свернуть
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz

+38 (044) 537-74-11

sales@intalev.com.ua
Напечатать
/
/
/ Бюджетирование: шаг за шагом

История успеха

Владимирский текстиль
Евгений Добровольский, Генеральный директор.

«...В результате сотрудничества с "ИНТАЛЕВ" за 3 года объем производства и продаж предприятия вырос в 4 раза... »

Читать
Все отзывы

Оглавление книги

Бюджетирование: шаг за шагом (2-е издание)

Бюджетирование: шаг за шагом

Авторы

, , , ,

ISBN: 978-5-49807-713-0

Серия

Библиотека компании «ИНТАЛЕВ»

 Заказать книгу

Оглавление книги

Это полное оглавление печатного издания книги «Бюджетирование. Шаг за шагом».

Также Вы можете скачать PDF-версию оглавления книги «Бюджетирование. Шаг за шагом».

Предисловие8

ЦИКЛ УПРАВЛЕНИЯ И БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1. Основы управления предприятием16

2. Структуры и структурирование предприятия39

  • 39 2.1. Ключевой элемент организации и основные подходы к управлению
  • 42 2.2. Чем руководитель управляет на предприятии
  • 44 2.3. Инструмент исполнения
  • 47 2.4. Финансовая структура предприятия
  • 49 2.5. Бюджетная структура предприятия и бюджетное управление

3. Предприятие как система пересекающихся структур55

4. Цикл управления предприятием60

  • 60 4.1. Этапы цикла управления
  • 77 4.2. К чему ведут проблемы на разных этапах цикла управления

5. Бюджетное управление как часть системы управления предприятием81

  • 81 5.1. Сущность бюджетного управления
  • 84 5.2. Бюджет в системе планов предприятия
  • 87 5.3. Бюджет в цикле управления предприятием
  • 91 5.4. Бюджетное и стратегическое управление

6. Постановка бюджетного управления93

  • 93 6.1. Концептуальный подход к постановке бюджетного управления на предприятии, или Как заставить бюджетирование работать?
  • 97 6.2. Регламентные документы
  • 98 6.3. Участники процесса бюджетного управления
  • 105 6.4. Возможен ли общий подход к бюджетированию?

ПОСТАНОВКА БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ШАГ ЗА ШАГОМ

7. Организационная структура — инструмент исполнения108

  • 108 7.1 Функции
  • 108 7.2. Организационные звенья (оргзвенья)
  • 109 7.3. Иерархия
  • 110 7.4. Типы организационных структур
  • 112 7.5. Принципы формирования организационных звеньев
  • 115 7.6. Практикум по формированию организационной структуры
  • 122 7.7. Ошибки в организационной структуре и бюджетное управление

8. Финансовая структура предприятия130

  • 130 8.1. Теоретические основы управления по центрам ответственности
  • 155 8.2. Типовые примеры и тонкости образования ЦФО и формирования финансовой структуры
  • 161 8.3. Выводы

9. Практикум по формированию финансовой структуры165

  • 165 9.1. Распределение организационных звеньев по ЦФО
  • 165 9.2. Определение состава ЦФО
  • 170 9.3. Формирование финансовой структуры
  • 171 9.4. Установка персональной ответственности за ЦФО
  • 172 9.5. Перевод финансовой структуры в визуальный формат

10. Регламентация процесса формирования финансовой структуры и «Положение о финансовой структуре»175

11. Бюджетная структура предприятия177

  • 177 11.1. Характеристика бюджетов

12. Практикум по формированию бюджетной структуры202

  • 202 12.1. Разработка Перечня хозяйственных операций
  • 203 12.2. Составление Управленческого Баланса
  • 204 12.3. Выделение укрупненных статей Бюджета Доходов и Расходов
  • 206 12.4. Составление Перечня статей Бюджета Доходов и Расходов
  • 208 12.5. Составление Перечня статей Бюджета Движения Денежных Средств
  • 209 12.6. Составление распределения «Хозяйственная операция — Статья»
  • 210 12.7. Разработка Перечня функциональных бюджетов предприятия
  • 211 12.8. Составление распределения (проекции) «ЦФО — Бюджет»
  • 213 12.9. Составление распределения (проекции) «Бюджет — Статья»
  • 215 12.10. Составление распределения (проекции) «ЦФО — Бюджет — Ответственный — Статья»
  • 217 12.11. Разработка структуры Отчета о движении денежных средств

13. Регламентация — «Положение о бюджетной структуре»218

  • 218 13.1 «Положение о бюджетной структуре»

14. Структура планов предприятия220

  • 220 14.1 Общие подходы к планированию и прогнозированию деятельности предприятия
  • 226 14.2. Бюджетное планирование

15. Практикум по планированию деятельности предприятия232

  • 232 15.1 Этапы процесса планирования на предприятии
  • 234 15.2. Определение горизонта и шага планирования для всех видов бюджетов
  • 236 15.3. Описание процесса планирования
  • 241 15.4. Разработка формата планирования

16. Разработка регламента текущей корректировки планов249

17. Система прогнозирования254

18. Практикум по прогнозированию и планированию деятельности предприятия300

  • 300 18.1. Формирование бизнес-модели предприятия
  • 302 18.2. Прогнозирование доходов предприятия
  • 306 18.3. Планирование расходов предприятия
  • 307 18.4. Прогнозирование денежного потока предприятия и последующие шаги процесса прогнозирования

19. Регламентация процесса прогнозирования — Положение о прогнозировании308

20. Анализ исполнения бюджета310

  • 310 20.1. Этап анализа в цикле управления предприятием
  • 312 20.2. Выбор показателей для анализа и принятия управленческих решений
  • 314 20.3. Основные способы, алгоритмы и методики финансово-экономического анализа
  • 336 20.4. Финансовый анализ деятельности предприятия
  • 337 20.5. Формы отчетности, показатели, способы и методики проведения финансово-экономического анализа
  • 350 20.6. Установление нормативов для сравнения показателей

21. Практикум по проведению анализа производственно-финансовой деятельности предприятия352

  • 352 21.1. Выбор методов, способов и приемов анализа
  • 354 22.2. Составление «Перечня управленческих отчетов для проведения структурного анализа»
  • 356 23.3. Составление перечня показателей для проведения финансово-экономического анализа
  • 358 23.4. Составление распределения (проекции) методов, способов и приемов анализа на показатели анализа
  • 359 24.5. Составление распределения (проекции) показателей анализа на источники информации

22. Регламентация проведения финансово-экономического анализа и «Положение об анализе»360

23. Практикум по прогнозированию и планированию деятельности предприятия362

  • 362 23.1. Одинаковые по форме, разные по существу
  • 365 23.2. Основной принцип отражения сведений в учете
  • 370 23.3. Учет затрат или калькуляция себестоимости продукции
  • 378 23.4. От перемены мест слагаемых сумма не меняется?
  • 381 23.5. Учет движения активов
  • 382 23.6. Основные средства предприятия в управленческом учете
  • 396 23.7. Оценка и переоценка стоимости имущества предприятия
  • 395 23.8. Оборотные средства предприятия в управленческом учете
  • 406 23.9. Доходы предприятия в управленческом учете
  • 412 23.10. Валюта отчетности и валюта реальности
  • 415 23.11. Дополнительные вопросы управленческого учета
  • 416 23.12. Управленческий учет и бюджетное управление
  • 427 23.13. Практикум по постановке управленческого учета на предприятии
  • 433 23.14. Подготовка Положения об управленческой учетной политике

ПРАКТИКА БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО СВЯЗЬ СО СТРАТЕГИЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ

24. Стратегию — в жизнь, или Стыковка Системы сбалансированных показателей и бюджета468

  • 436 24.1 Возвращаясь к пропущенному
  • 440 24.2. «Разворачивание» цели предприятия
  • 445 24.3. Цели бизнеса и их иерархия
  • 451 24.4. Сформировать и отследить
  • 455 24.5. ССП как начальный этап постановки бюджетного управления
  • 461 24.6. Разработка (корректировка) организационной структуры
  • 462 24.7. Финансовая структура — следующая
  • 463 24.8. Финансовой структуре нужен план…
  • 464 24.9. По накатанной дороге

25. Эффективная система управления предприятием — вместо заключения468

  • 468 25.1. Распределение организационных звеньев по ЦФО
  • 469 25.2. Определение состава ЦФО
  • 477 25.3. Формирование финансовой структуры

Об авторах479

  • 480 Группа компаний «ИНТАЛЕВ»
  • 480 Инвестиционно-управляющая группа «Позитив»