close button

Управленческий форум в Донецке: «Контроллинг, как инструмент управления прибылью компании»

23 марта 2012
Управленческий форум в Донецке: «Контроллинг, как инструмент управления прибылью компании»

Регистрация закрыта - итоги форума тут
11 апреля, г. Донецк
Для зарегистрированных компаний,
вход на мероприятие свободный.
Количество мест ограничено

Контроллинг - это набор инструментов или система управления? Задача контроллинга - управлять процессами или контролировать результат? Необходимо выделять отдельную службу контроллинга или рассредоточить задачи по подразделениям?

Приглашаем Вас узнать больше о практических преимущества контроллинга.
Став участником форума, Вы:

  • Узнаете как организовать службу контроллинга в Вашей компании.
  • Оцените стратегические преимущества, которые дает внедрение системы контроллинга.
  • Услышите реальные примеры внедрения контроллинга и других управленческих технологий в украинских и российских компаниях.
  • Получите ответы на Ваши вопросы, как внедрить контроллинг в компании и добиться максимальных результатов.

Форум ИНТАЛЕВ – это площадка для профессионалов, где Вы сможете поделиться опытом с коллегами, получить рекомендации квалифицированных консультантов по финансовому управлению для реализации Ваших задач!

Спикеры Форума – эксперты ГК «ИНТАЛЕВ», обладающие большим проектным опытом внедрения систем управления бизнесом в ведущих предприятиях Украины и России.

Гость и спикер Форума -  Богдан Бакай, директор финансового департамента стадиона «Донбасс-Арена», одного их лучших стадионов Европы.

К участию в Форуме приглашенысобственники, генеральные и финансовые директора, руководители служб контроллинга.

Дата проведения: 11 апреля 2012 г.  09:30-15:30 ч.

Для зарегистрированных компаний, участие в форуме Бесплатное

ПРОГРАММА ФОРУМА
9:30-10:00Регистрация участников Форума
10:00-10:15Приветственное слово. Оглашение регламента Форума

Контроллинг на предприятии: Для кого и Для чего?

Борис Старинский, управляющий партнер ГК «ИНТАЛЕВ», г. Киев

Авторитетный консультант по повышению прибыльности бизнеса ведущих игроков украинского рынка (более 150 проектов - ФК "Шахтер", телеканал "Интер", КУА "ТЕКТ", ООО "Евротек" и др.). Владелец ряда бизнесов. Фанат оптимизации бизнеса и процессов (в коллекции более 100 методов оптимизации). Неоднократный победитель рейтинга "ТОП-100. Лучшие топ-менеджеры Украины". Автор многочисленных статей и кейсов. Желанный спикер на профильных мероприятиях. Главный идеолог и проводник идей повышения качества бизнеса У. Эд. Деминга в Украине.

Как организовать эффективную службу контроллинга? 

Алексей Медведев, генеральный менеджер проектов ГК «ИНТАЛЕВ», г. Киев

Окончил Одесский Национальный Университет и Киевский Национальный Экономический Университет. Является разработчиком ПП «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Специализируется на выполнении проектов по организационному проектированию, бюджетированию и управленческому учету, оптимизации процессного управления. Руководил и участвовал в выполнении проектов: «Концерн АВЕК и Ко», ГК «Украинский медиа холдинг», ООО «ЭСТА ХОЛДИНГ», ГК «Фармация - Запорожье», ГК «Юнигрейн», «Укртранснафта», ООО «СушиЯ», «Донбасс Арена», ОАО СК «Просто Страхование», «Фактор Капитал», ООО "Мобилочка", ОАО «Мироновский хлебопродукт», и другие.
Оптимизация финансового управления  стадиона «Донбасс Арена»

Богдан Бакай, директор финансового департамента стадиона «Донбасс Арена», г. Донецк

Окончил с отличием учетно-финансовый факультет Донецкого национального университета. Имеет восьмилетний опыт работы в банковской сфере Украины, где сделал карьеру от операционного менеджера до управляющего филиалом банка, а также пятилетний опыт руководящей работы в крупных холдинговых компаниях Украины в области управления финансами, налогового планирования, инвестирования строительства жилья. С июля 2011 возглавляет финансовый департамент ООО «Донбасс Арена» — обеспечивает организацию и реализацию процесса управления финансами стадиона.
12:00-12:30

Кофе-брейк

 

Бюджетное планирование в системе контроллинга. Рекомендации по внедрению

Алексей Медведев, генеральный менеджер проектов ГК «ИНТАЛЕВ»
  Как через систему контроллинга управлять стратегическими преимуществами компании

Борис Старинский, управляющий партнер ГК «ИНТАЛЕВ»

13:30-13:50
Кофе-брейк

Создание комплексной системы KPI в крупной агропромышленной корпорации 

Алексей Федосеев, генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ»

Окончил факультет менеджмента Санкт-Петербургского Государственного Университета. Является основателем и Генеральным директором ГК ИНТАЛЕВ, имеет пятнадцатилетний опыт реализации многочисленных проектов. Является автором множества статей, раскрывающих методологические и практические аспекты построения информационных систем. Во многом благодаря его усилиям создана и постоянно расширяется «библиотека ИНТАЛЕВ». Клиентами «ИНТАЛЕВ» стали такие компании, как «Газпром», «ФСК ЕЭС России», «СИТРОНИКС», «Петербургский Метрополитен», «Ростелеком», «Татнефть», «Талосто».

Рабочий стол руководителя. Контроль финансовых и нефинансовых показателей.

15:00-15:30Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ»
  • Поделиться:

Подпишитесь и получайте свежие новости и мероприятия