Украина: Киев РоссияКазахстан
UKR
Контакты
в регионах

Контакты в регионах

Свернуть
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz

+38 (044) 537-74-11

sales@intalev.com.ua
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

Maratex
Денис Никитин, Финансовый директор.

«...Самый главный эффект от завершенного проекта c "ИНТАЛЕВ" — это управляемость бизнеса... »

Читать

Алиса Энтерпрайзис
Юрий Луценко, финансовый директор.

«......мы достаточно успешно выжили в кризис не только погасили долги, но даже накопили инвестиционный ресурс и собираемся дальше активно развиваться... »

Читать
Все отзывы

Відгук Постановка та автоматизація системи консолідації управлінського обліку та бюджетування для ТОВ «ТЕРРА ФУД»

Відгук Постановка та автоматизація системи консолідації управлінського обліку та бюджетування для ТОВ «ТЕРРА ФУД» Відгук Постановка та автоматизація системи консолідації управлінського обліку та бюджетування для ТОВ «ТЕРРА ФУД» Відгук Постановка та автоматизація системи консолідації управлінського обліку та бюджетування для ТОВ «ТЕРРА ФУД»
ТЕРРА ФУД

«ТЕРРА ФУД» (http://www.terrafood.ua/) - провідний український холдинг, №1 з виробництва молочної продукції в Україні. Абсолютний лідер у виробництві та продажу фасованого вершкового масла, лідер у виробництві рослинно-вершкових сумішей та лідер у сегменті преміальної молочної продукції в Україні. До основних брендів компанії належать: Premialle, «Ферма», «Біла лінія», «Тульчинка».

Компанія є сильним гравцем міжнародного ринку, адже наша продукція експортується більш ніж до 40 країн світу.

До початку проекту в ТОВ «ТЕРРА ФУД»  були формалізовані правила управлінського обліку, уніфіковані основні класифікатори, сформована команда, відповідальна за розробку і впровадження методології. Звітність і бюджети формувалися в Excel. Модель бюджетування та управлінського обліку дуже детальна, що викликало значні труднощі у підтримці моделі в Excel.

З ростом бізнесу керівництво «ТЕРРА ФУД» прийняло рішення оптимізувати і автоматизувати систему фінансового управління. Вибір був зроблений на користь Компанії «ІНТАЛЄВ» завдяки значному успішному проектному досвіду і наявності власного програмного продукту «ІНТАЛЄВ: Корпоративний менеджмент», який дозволяє автоматизувати методологію бюджетування та управлінського обліку для будь-якої сфери діяльності, оперативно формувати необхідний пакет управлінської звітності в розрізі план\факт, а також дозволяє автоматизувати систему управління платежами (платіжний календар). Ще одним аргументом «за» співпрацю з «ІНТАЛЄВ» стало те, що в рамках проекту команда проекту «ІНТАЛЄВ» навчає співробітників і створює центр компетенцій на базі компанії-клієнта, завдяки чому  є можливість самостійно розвивати систему і масштабувати її на інші підприємства холдингу.

Метою проекту було створення єдиної автоматизованої системи для формування пакету необхідної управлінської звітності план\факт як консолідованої, так і окремо по кожній компанії з можливістю її масштабування.

Проект складався з двох блоків, в рамках яких були досягнуті наступні результати:

Блок 1. Управлінський облік і консолідована звітність:

  • Створена єдина інформаційна база даних на базі ПП «ІНТАЛЄВ: Корпоративний менеджмент», яка включає в себе дані управлінського обліку по всіх організаціях Групи компаній;
  • Автоматизована складна методика управлінського обліку по всіх організаціях компанії (в т.ч. облік собівартості, ПДВ, попереднє нарахування доходів/витрат) з можливістю її подальшого масштабування;
  • Допрацьовані і автоматизовані методики обліку операцій між організаціями всередині компанії;
  • Розроблено та автоматизовано бізнес-процес перевірки управлінських даних та закриття періоду (розрахунок курсових різниць, нарахування амортизації основних засобів тощо);
  • Компанія отримує підсумкові звіти (Баланс, Звіт про прибутки і збитки, Звіт про рух грошових коштів) з можливістю отримання розшифровок в необхідних аналітичних розрізах (Бізнес напрямок, Центри фінансової відповідальності, Організація, Статті, аналіз "план-факт" і тощо).

Блок 2. Бюджетне планування:

  • У єдиній базі ПП «ІНТАЛЄВ: Корпоративний менеджмент» налаштована детальна модель планування функціональних бюджетів за двома сценаріями: річний та місячний план з можливістю проведення аналізу план \ факт;
  • Компанія отримала прозору систему планування функціональних бюджетів - на підставі плану продажів;
  • Автоматизовано процес планування собівартості реалізації з точки зору статей матеріальних витрат з можливістю аналізу план \ факт;
  • На підставі внесених функціональних бюджетів автоматично формуються планові підсумкові звіти:
    • Баланс,
    • Звіт про прибутки і збитки,
    • Звіт про рух грошових коштів.

Реалізація проекту надала можливість достягнути бажаного результату. Ми отримали комплексну систему управління фінансами, що дозволяє без зайвих зусиль формувати пакет необхідної управлінські звітності. Ми отримуємо об'єктивну та прозору картину, яка вказує на які чинники необхідно впливати для досягнення бажаного результату. Система суттєво підвищила ефективність управління в компанії.

Висловлюємо подяку експертам компанії ГК "ІНТАЛЄВ" за високу якість та оперативність наданих послуг. У процесі співробітництва ми мали змогу переконатися у професіоналізмі та високому рівні відповідальності кожного члена проектної групи. На всіх етапах роботи консультанти безперервно підтверджували компетентність і цілеспрямованість у вирішенні поставлених перед проектом завдань.

Другие отзывы из сфер «Пищевая», «Оптовая торговля, дистрибуция»