Управління змінамиСтратегічне управління Управління організаційним розвиткомУправління фінансамиУправлінський контроллінг Бізнес-навчання








Опис проекту
 

Структура проектів «ІНТАЛЄВ» в галузі управлінського контролінгу

За технологією, пропонованою компанією «ІНТАЛЄВ» своїм замовникам, комплексне рішення в області управлінського контролінгу складається з наступних блоків:

  • Планування показників контролю
  • Контролінг показників

Ці блоки можна використовувати як окремо, так і разом, залежно від Ваших поточних потреб, завдань, сформульованих керівництвом Вашої компанії, людських, тимчасових і фінансових ресурсів, які можна привернути до проекту.

 

«ІНТАЛЄВ» готовий почати співпрацю з Вашою компанією в рамках будь-якого з цих блоків, поступово просуваючись разом з Вами до комплексного рішення з оптимізації процесів Вашого фінансового менеджменту.

 

РЕЗУЛЬТАТИ РОБІТ ЗА БЛОКАМИ УПРАВЛІНСЬКОГО КОНТРОЛІНГУ

 

БЛОК

РЕЗУЛЬТАТЫ

ЭФФЕКТЫ

 

Планування показників контролю

  • Розроблено систему (дерево) показників, які забезпечують контроль за діяльністю підприємства
  • Встановлено персональну відповідальність конкретних керівників і співробітників за кожен показник
  • Розроблено і упроваджено процедуру планування показників діяльності підрозділів і підприємства вцілому.
  • Упроваджено автоматизовану приладову панель (кокпіт) управління підприємством
  • Розроблено і затверджено структуру Служби контролінгу, підготовлено Положення про службу
  • На кожному рівні управління поставлено чіткі показники діяльності, всі співробітники і керівники працюють за планом, виконання якого відстежується через систему управлінського контролінгу
  • Контроль за діяльністю стає чітким і структурованим, і може здійснюватися на всіх рівнях – від рівня співробітників і підрозділів до рівня компанії вцілому.

 

Контролінг показників

  • Розроблено і упроваджено процедуру обліку показників діяльності підрозділів і підприємства вцілому
  • Описані і автоматизовані бізнес-процеси управлінського контролінгу – планування, обліку і аналізу показників
  • Налаштовано і упроваджено автоматизовану систему управлінського контролінгу
  • Співробітники навчені принципам управлінського контролінгу і роботі в автоматизованій системі
  • Керівництво Вашої компанії забезпечене повною і достовірною інформацією про те, як йде реалізація досягнення запланованих показників господарської діяльності в режимі on-line
  • Інформація поступає з усіх рівнів управління і у всіх потрібних Вам аналітичних розрізах, що забезпечує якість і своєчасність ухвалення управлінських рішень
  • Керівництво контролює ситуацію в поточному режимі, управління стає прозорим і легким, компанія упевнено рухається до поставлених цілей

Презентація

Для отримання більш наочного уявлення про послуги «ІНТАЛЄВ» з управлінського контролінгу Ви можете завантажити презентацію «Управлінський контролінг». У матеріалі розглянута структура проведення РОСТ-проектів з управлінського контролінгу, а так само використовувані при цьому програмні продукти.

 

завантажити презентацию

© 1999-, ТОВ "ІНТАЛЄВ-Україна"®
карта проезда тел./факс у Києві: (044) 537-74-11 (багатоканальний)
E-mail: salesintalev.com.ua
CRM | бізнес-процеси | бюджетування | документообіг | консалтинг
курси підвищення кваліфікації | МСФЗ | семінар тренінг | стратегічне управління
управління змінами | управління фінансами | управлінський контроллінг