Управління змінамиСтратегічне управління Управління організаційним розвиткомУправління фінансамиУправлінський контроллінг Бізнес-навчання








МСФЗ. Як добитися прозорості і ефективності?
 
Українська версія \ Управління фінансами \ МСФЗ. Як добитися прозорості і ефективності?

МСФЗ. Як добитися прозорості та ефективності?

За допомогою упровадження міжнародних стандартів фінансової звітності (МСФЗ, IFRS), компанії стають прозорішими та ефективнішими. Упровадження МСФЗ за допомогою «ІНТАЛЄВ» дозволяє досягти таких ефектів, як:

  • Формування звітності для зовнішніх інвесторів і зарубіжних партнерів в стислі терміни з високою точністю і з мінімальними трудовитратами.
  • Звітність компанії легко аудіюєтся і підтверджується провідними світовими аудиторами.
  • Звітність за міжнародними стандартами дозволяє об'єктивно оцінювати стан і ухвалювати обгрунтовані управлінські рішення.
  • Компанія отримує міжнародну репутацію інноватора і серйозного партнера міжнародного рівня.
  • Надійна управлінська звітність формується в швидші терміни (як правило, прискорюється закриття періоду і формування P&L Statement до 1-4 тижня).
  • Мінімізація зростання витрат на ведення МСФЗ.

Проблема ведення обліку і звітності по МСФЗ стає все більш актуальною для вітчизняних організацій. Як традиційно вирішується проблема переходу на МСФЗ?

Зазвичай це відбувається в два етапи. Спочатку компанія привертає кваліфікованих аудиторів, які по завершенню звітного періоду беруть дані з бухгалтерської звітності за російськими стандартами і починають їх трансформувати за міжнародними стандартами. Далі компанія вдається до послуг інших аудиторів, які у свою чергу перевіряють перекладену звітність і завіряють її. Тобто вся процедура займає дуже тривалий проміжок часу.

Для керівника такий метод приносить істотні проблеми, серед них:

  • нестача кваліфікованих кадрів, що призводить до постійного підвищення витрат на залучення кваліфікованих фахівців і аудиторів;
  • трудомісткість і висока вартість подібного «перекладання». Необхідність регулярного залучення висококваліфікованих фахівців призводить до зростання постійних витрат для компанії;
  • низька актуальність звітності. Дані у вітчизняному бухгалтерському обліку занадто формалізовані, а коли до періоду затримки бухгалтерських даних додається ще час на трансформацію і вивіряння даних, йдеться про квартали відставання даних за МСФЗ;
  • формальність звітності. За традиційного підходу поліпшуються тільки алгоритми складання звітності, тоді як самі співробітники і процедури корпоративного управління залишаються на колишньому рівні. По суті, змінюються тільки цифри на папері, а не сама компанія; неначебто лікар не лікував хворого, а підправляв результати аналізів. Тому часто дана звітність за МСФЗ розцінюється компаніями як «податок на публічність», а не реальний засіб управління.

Підхід "ІНТАЛЄВ" до впровадження МСФЗ

При впровадженні МСФЗ уникнути вказаних недоліків можна, якщо компанія підвищить кваліфікацію персоналу і упровадить систему управління фінансами, яка дозволить їй самостійно і з мінімальними витратами вести облік і отримувати звітність за міжнародними стандартами, а також готувати всі необхідні дані для аудиторів. У такому разі роль аудиторів буде зведена тільки до одноразової перевірки корпоративних правил і вибіркової перевірки вже готових звітів. А Вам, для формування регулярних звітів по МСФЗ, вже не потрібно буде кожного разу привертати і оплачувати послуги зовнішніх консультантів.

Саме такий підхід вибрала компанія «ІНТАЛЄВ». Завдяки впровадженню автоматизованої системи управління, компанія «ІНТАЛЄВ» не перекладає лише цифри регулярних бухгалтерських звітів замовників уручну з підтвердженням їх коректності.

«ІНТАЛЄВ» упроваджує на стороні замовника - корпоративну інфраструктуру, що працює на автоматизоване формування і надання звітності по МСФЗ.

В результаті МСФЗ для клієнта стають не просто звітами в "новій" формі, а стають реальним інструментом підвищення прозорості і ефективності системи управління підприємством в цілому.

© 1999-, ТОВ "ІНТАЛЄВ-Україна"®
карта проезда тел./факс у Києві: (044) 537-74-11 (багатоканальний)
E-mail: salesintalev.com.ua
CRM | бізнес-процеси | бюджетування | документообіг | консалтинг
курси підвищення кваліфікації | МСФЗ | семінар тренінг | стратегічне управління
управління змінами | управління фінансами | управлінський контроллінг