Структура проектів «ІНТАЛЄВ» в галузі управління фінансами

БЛОК

РЕЗУЛЬТАТИ

ЕФЕКТИ

Бюджетне планування

• Розроблено і упроваджено методологію планування бюджетів і фінансово-економічних показників за Центрами фінансової відповідальності
• Упроваджена автоматизована система бюджетування і фінансового аналізу
• Ваші співробітники навчені принципам бюджетування і роботі в автоматизованій системі

• У Вашої компанії з'являється здатність колективного планування в єдиній інформаційній системі всього комплексу фінансово-економічних показників з мінімальними витратами праці і часу
• Керівництво компанії отримує інструмент фінансового аналізу для ухвалення ефективних рішень про розвиток бізнесу

Управлінський облік і звітність

• Розроблено і упроваджено методологію управлінського обліку і формування звітності за внутрішніми корпоративними стандартами Вашої компанії
• Упроваджена автоматизована система управлінського обліку і звітності
• Ваші співробітники навчені принципам управлінського обліку і роботі в автоматизованій системі

• Керівництво Вашої компанії забезпечене повною і достовірною інформацією про факти господарської діяльності в режимі on-line у всіх потрібних Вам аналітичних розрізах, що полегшує ухвалення рішень і робить їх більш усвідомленими

Облік і звітність за МСФЗ або GAAP

• Упроваджено механізми обліку (конверсії) і складення звітності (трансформації) за МСФЗ або GAAP
• Упроваджено автоматизовану систему ведення обліку і формування звітності за МСФЗ або GAAP
• Ваші співробітники навчені роботі в автоматизованій системі обліку і звітності за МСФЗ або GAAP

• Ваша компанія здатна формувати звітність для зовнішніх інвесторів і зарубіжних партнерів в стислі терміни, з високою точністю і мінімальними трудовитратами
• Звітність Вашої компанії легко аудіюється і підтверджується провідними світовими аудиторами
• Ваша компанія отримує міжнародну репутацію інноватора, серйозного партнера, технічно і методично передового бізнесу

Бюджетування проектів

• Розроблено і впроваджено методологію планування, обліку і аналізу вартості ресурсів, що використовуються на проектах Вашої компанії
• Система бюджетування проектів інтегрована в загальну систему бюджетування Вашої компанії
• Упроваджено автоматизовану систему управління проектами
• Співробітники Вашої компанії володіють знаннями про принципи проектного бюджетування і роботу в автоматизованій системі

• Ваша компанія здатна  ефективно керувати вартістю своїх проектів в єдиній системі із загальним фінансовим менеджментом організації
• Підвищується точність підрахунку фінансових результатів бізнесу і знижуються витрати на підрахунок
• Оптимізуються витрати на проекти, навантаження на ресурси, підвищуються ліквідність і фінансова стійкість компанії

Платіжний календар

• Розроблена і упроваджена система оперативного планування і обліку грошових потоків таі залишків
• Функціонує автоматизований бізнес-процес руху заявок на грошові кошти
• Співробітники Вашої компанії навчені роботі в автоматизованій казначейській системі

• Оперативне управління грошовими потоками і залишками інтегроване в комплексну систему бюджетування, що робить його максимально ефективним
• Підвищується контрольованість поточних платежів, що знижує втрати Вашої компанії від нецільового використання засобів

Рух договорів

• Упроваджений автоматизований бізнес-процес руху договорів, інтегрований з блоком бюджетування і управлінського обліку,
• Документація Вашої компанії зберігається, оновлюється і спільно використовується співробітниками в електронному Архіві
• Співробітники Вашої компанії навчені роботі з автоматизованим процесом руху договорів і Архівом

• Знижуються втрати і упущені вигоди від затримок при узгодженні і укладенні договорів
• Ваша компанія отримує репутацію високоорганізованого колективу, з яким можна вести надійний і ефективний бізнес