Управління фінансами – історично перша компетенція «ІНТАЛЄВ», в ній наша компанія здійснила найбільше число проектів і пропонує найширший спектр продуктів і послуг (бюджетування, управлінський облік, фінансовий аналіз, МСФЗ та багато іншого). Замовники отримують єдину автоматизовану систему управління фінансами з взаємопов'язаних блоків:
-
бюджетне планування
-
управлінський облік
-
платіжний календар (казначейство)
-
-
електронний документообіг фінансових документів
-
бюджетування проектів (проектної діяльності)
-
а також бухгалтерський і податковий облік.
Системи такого рівня «пронизують» діяльність всієї компанії, і дають можливість замовникам як вирішувати прикладні задачі фінансового менеджменту: управління ліквідністю, рентабельністю, вартістю бізнесу, так і вцілому підвищувати рівень колективної роботи над загальними завданнями в компанії, дозволяють компаніям досягати фінансових цілей відповідно до своєї стратегії.
Спектр послуг «ІНТАЛЄВ» охоплює ключові сфери розробки і упровадження управління фінансами.
|
Навчання |
Консалтинг |
|
Для топ-менеджерів і предметних спеціалістів ми пропонуємо спеціалізовані програми навчання:
курс підвищення кваліфікації:
тренінги і бізнес-семінари:
курси навчання:
-
«Професіонал: «ІНТАЛЄВ: Навігатор»
-
«Професіонал: «ІНТАЛЄВ: Корпоративні фінанси 2004»
-
«Професіонал: «ІНТАЛЄВ: Корпоративні фінанси» |
У результаті впровадження системи управління фінансами від «ІНТАЛЄВ» Замовник отримує комплексну автоматизовану систему бюджетування, управлінського обліку, фінансового аналізу, складання звітності за МСФЗ та GAAP, управління платіжним календарем і рухом договорів, бухгалтерського і податкового обліку, включаючи:
- комплект регламентів, що описують методологію управління фінансами у замовника;
- досвідчених користувачів, згідно розробленої методології і налаштованому ПЗ, плюс навчений персонал Центру компетенції за «ІНТАЛЄВ» для розвитку і супроводу системи;
- настроєну комп'ютерну модель управління фінансами в програмному забезпеченні.
Докладніше |
|
Програмні продукти |
Підтримка, аудит і розвиток |
|
Для проведення проектів з упровадження (розробки методології) систем бюджетування, управлінського обліку і міжнародної звітності ми пропонуємо програмно-методичний комплекс «ІНТАЛЄВ: Навігатор».
Для автоматизації функцій бюджетування, управлінського обліку, фінансового аналізу, складення звітності за МСФЗ и GAAP, управління платіжним календарем і багатьох інших, ми пропонуємо сучасні програмно-методичні комплекси:
«ІНТАЛЄВ: Корпоративні фінанси 2004»
для «1С: Підприємство 7.7»
«ІНТАЛЄВ: Корпоративні фінанси»
для «1С: Підприємство 8»
«1С:Бухгалтерія 8» для автоматизації бухгалтерського і податкового обліку, включаючи модулі інтеграції з управлінським обліком |
Проведення аудиту компаній, зацікавлених в незалежній оцінці систем фінансового управління, упроваджених як самостійно, так і зовнішніми консультантами.
Пакет "Бюджетування: Самостійне упровадження" дозволяє компаніям самостійно упровадити систему бюджетного управління з мінімальними витратами.
Докладніше |
Докладніше - див. карту продуктів і послуг
Конкурентні переваги «ІНТАЛЄВ»:
1. Спеціалізовані програмно-організаційні рішення, що дозволяють інтегрувати бухгалтерський і управлінський облік в компанії для мінімізації подвійного введення даних і прискорення формування звітності. Запропоновані продукти мають вітчизняне і міжнародне визнання:
2. Можливо, найбільший на території СНД досвід консультантів «ІНТАЛЄВ» в сфері управління фінансами, що виконали декілька сотень проектів в у найрізноманітніших галузях і регіонах. Позитивний досвід підтверджений відгуками клієнтів;
3. Стислі терміни і фіксовані вартість та результати кожного етапу упровадження системи управління фінансами, завдяки РОСТ-технології;
4. Розробка реально необхідних артефактів: виділення в структурі організації Центрів Фінансової Відповідальності (ЦФВ) і регламентів їх роботи, розробка всіх статичних (бюджети, статті, плани рахунків, форми звітності) і динамічних (бізнес-процеси) елементів сучасного фінансового менеджменту;
5. Гнучкі програмні продукти, що дозволяють будувати будь-які корпоративні моделі бюджетування, обліку та аналізу.
Технологія роботи
Наш підхід до побудови системи управління фінансами полягає в створенні не стільки теоретично «правильного», скільки дієвого інструменту. Це означає, що ми звертаємо увагу, в першу чергу, на індивідуальність діяльності кожної організації. При цьому за рахунок нашої технології, стандартної за своїми принципами і послідовністю технологічних кроків, ми маємо можливість серйозно знижувати проектні ризики впровадження нової системи.
Весь процес вдосконалення системи управління проводиться поетапно, з оцінкою ефективності кожної стадії і ретельним плануванням наступної. Реалізація такого підходу можлива тільки при залученні співробітників замовника в процес, згідно принципам РОСТ-технології. Тому на першому етапі вдосконалення для персоналу проводяться курси підвищення кваліфікації з передачі основ методології, розробленої «ІНТАЛЄВ», а також формується проектна команда, яка вестиме проект. На другому етапі проводиться сумісна розробка плану вдосконалення і його реалізація. У цьому плані містяться роботи з упровадження системи управління фінансами в організації, розробки нормативних документів, навчанні співробітників, налаштування і впровадження програмного забезпечення.
Авторами і викладачами навчальних заходів, а також керівниками і виконавцями проектів виступають досвідчені консультанти «ІНТАЛЄВ».
intalev.com.ua