Управління змінамиСтратегічне управління Управління організаційним розвиткомУправління фінансамиУправлінський контроллінг Бізнес-навчання








Опис проекту
 

Структура проектів «ІНТАЛЄВ» в галузі стратегічного управління

За технологією, пропонованою компанією «ІНТАЛЭВ» своїм замовникам, комплексне рішення в області ефективного стратегічного менеджменту складається з наступних блоків:

 

Стратегія організації

Збалансована система показників (ЗСП)

Контролінг стратегічних і функціональних процесів

 

Ці блоки можна використовувати як окремо, так і разом, залежно від Ваших поточних потреб, завдань, сформульованих керівництвом Вашої компанії, людських, тимчасових і фінансових ресурсів, які можна привернути до проекту.

 

«ІНТАЛЄВ» готовий почати співпрацю з Вашою компанією в рамках будь-якого з цих блоків, поступово просуваючись разом з Вами до комплексного рішення по оптимізації процесів Вашого стратегічного менеджменту.

 

РЕЗУЛЬТАТИ РОБІТ ЗА БЛОКАМИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

 

БЛОК

РЕЗУЛЬТАТИ

ЕФЕКТИ

Стратегія

  • Розроблена і упроваджена методологія стратегічного планування діяльності
  • Виділені стратегічні бізнес-одиниці (СБО) організації і визначені стратегічні наміри власників відносно виділених СБО
  • Сформована цільова структура вибраною для проведення проекту СБО на заданий стратегічний горизонт планування
  • Вибрані стратегічні пріоритети розвитку, визначені конкурентні переваги, що забезпечують успіх в довгостроковій перспективі
  • Упроваджений автоматизований програмно-методичний комплекс моделювання системи управління організації
  • Ваші співробітники навчені принципам стратегічного планування і роботі в автоматизованій системі
  • У Вашої компанії з'являється здатність колективного стратегічного аналізу і планування в єдиному інформаційному комплексі системи управління з мінімальними витратами праці і часу
  • Керівництво організації отримує інструмент стратегічного аналізу для ухвалення ефективних рішень про розвиток бізнесу

Збалансована система показників

  • Розроблена і упроваджена методологія формалізації стратегії у формі Карти збалансованої системи показників
  • Упроваджена автоматизована система стратегічного обліку і звітності
  • Ваші співробітники навчені принципам управлінського стратегічного обліку і роботі в автоматизованій системі

Керівництво Вашої організації забезпечене повною і достовірною інформацією про факти господарської діяльності в режимі on-line в ключових стратегічно значимих розрізах діяльності, що полегшує ухвалення стратегічних рішень і робить їх адекватними реалізації цілей стратегії

Процесне управління і система стратегічного і функціонального контролінгу

  • Описані, оптимізовані і, за необхідності, автоматизовані ключові стратегічні бізнес-процеси
  • Описані, оптимізовані і автоматизовані функціональні процеси діяльності організації у визначених Вами функціональних областях з необхідним Вам ступенем деталізації.
  • Упроваджена автоматизована система ведення обліку і формування системи документообігу
  • Ваші співробітники навчені роботі в автоматизованій системі обліку і документообігу
  • Ваша компанія здатна налаштовувати систему процесів, формувати необхідну звітність в стислі терміни, з високою точністю і мінімальними трудовитратами
  • Звітність Вашої компанії легко аудіюєтся і підтверджується провідними світовими аудиторами
  • Ваша компанія отримує міжнародну репутацію інноватора, серйозного партнера, технічно і методично передового бізнесу

 

Презентація

 

Для отримання більш наочного уявлення про послуги «ІНТАЛЄВ» із стратегічного управління Ви можете закачати презентацію «Стратегічне управління компанією на основі системи збалансованих показників». У матеріалі розглянута структура проведення РОСТ-проектів по стратегічному управлінню (Збалансована система показників, Balanced Scorecard), а так само використовувані при цьому програмні продукти.

 

 Завантажити презентацію

© 1999-, ТОВ "ІНТАЛЄВ-Україна"®
карта проезда тел./факс у Києві: (044) 537-74-11 (багатоканальний)
E-mail: salesintalev.com.ua
CRM | бізнес-процеси | бюджетування | документообіг | консалтинг
курси підвищення кваліфікації | МСФЗ | семінар тренінг | стратегічне управління
управління змінами | управління фінансами | управлінський контроллінг