|
Навчання |
Консалтинг |
|
Для власників бізнесів, топ-менеджерів і наочних фахівців ми пропонуємо спеціалізовані програми навчання:
1. тренінги і бізнес-семінари «Збалансована система показників»
2. курс навчання «Професіонал: «ІНТАЛЄВ: Навігатор»
3. курс підвищення кваліфікації. «Експерт: Стратегічне управління (ЗСП): постановка і автоматизація» |
В результаті упровадження системи стратегічного управління від «ІНТАЛЄВ» Замовник отримує поставлену і автоматизовану:
1. стратегію організації;
2. збалансовану систему показників (ЗСП), як інструмент реалізації стратегії;
3. систему моніторингу реалізації стратегії (стратегічний контролінг);
А ТАКОЖ
4. комплексну електронну модель системи управління організацією.
|
|
Програмні продукти |
Підтримка, аудит і розвиток |
|
Для управління і моніторингу стратегії ми пропонуємо сучасний програмно-методичний комплекс «ІНТАЛЄВ: Навігатор», а також модулі для інтеграції стратегічного контуру управління з іншими корпоративними системами планування, обліку і контролю («ІНТАЛЄВ: Корпоративні фінанси» та «ІНТАЛЄВ: Корпоративні документи і процеси»)
|
Проведення аудиту компаній, зацікавлених в незалежній оцінці систем стратегічного управління. |
Докладніше - див. карту продуктів і послуг
Конкурентні переваги «ІНТАЛЄВ»:
1. Стислі терміни і фіксовані результати кожного етапу постановки Корпоративної Системи Стратегічного Управління (КССУ), завдяки РОСТ-технології;
2. Можливо, найбільший на території СНД досвід консультантів «ІНТАЛЄВ» у сфері стратегічного управління, що виконали більше сотні проектів в найрізноманітніших галузях і регіонах (з урахуванням експертизи документів, курсів підвищення кваліфікації, що розробляються слухачами). Позитивний досвід підтверджений відгуками клієнтів;
3. Розробка реально необхідних артефактів: створення Служби стратегічного управління і регламентів бізнес-процесів її роботи, вимоги до системи стратегічної мотивації персоналу, налаштована карта Збалансованої системи показників (ЗСП) і панель стратегічного управління - кокпіт;
4. Спеціалізовані програмно-організаційні рішення, що дозволяють інтегрувати стратегію і управлінський облік в компанії для мінімізації подвійного введення даних і прискорення формування звітності. Пропоновані продукти мають міжнародне визнання: «ІНТАЛЄВ: Навігатор» має сертифікат від основоположників концепції Збалансований Системи Показників;
5. Концентрація уваги на методології системи стратегічного управління і на її упровадженні в практику менеджменту у вигляді програмно-методичного комплексу «ІНТАЛЄВ: Навігатор» (а не «голе» налаштування програмного забезпечення).
Технологія роботи
Наш підхід до побудови системи стратегічного управління полягає в створенні не стільки теоретично «правильної», скільки дієвої системи управління. Це означає, що ми звертаємо увагу, в першу чергу, на сфери діяльності, що ведуть до реалізації стратегічних цілей, де витрати на вдосконалення менеджменту приведуть до безперечного і відчутного ефекту для організації.
Весь процес вдосконалення системи управління проводиться поетапно, з оцінкою ефективності кожної стадії і ретельним плануванням наступної. Реалізація такого підходу можлива тільки при залученні співробітників замовника в процес, згідно принципам РОСТ-технології. Тому на першому етапі вдосконалення для персоналу проводяться курси підвищення кваліфікації з передачі основ методології, розробленої «ІНТАЛЄВ», а також формується проектна команда, яка вестиме проект. На другому етапі проводиться сумісна розробка плану вдосконалення, і його реалізація. У цьому плані містяться роботи з постановки системи стратегічного управління в організації, розробки нормативних документів, навчанні співробітників, налаштування і впровадження програмного забезпечення.
Задайте Ваш вопрос прямо сейчас!
intalev.com.ua