Будь-яке підприємство постійно вирішує двоєдину задачу – рухається до досягнення своєї стратегічної мети, і адаптується до зміни навколишнього середовища. При цьому довгострокові цілі розвитку залишаються незмінні, а способи їх досягнення можуть мінятися залежно від зміни ситуації на ринку, в економіці, в законодавстві, і т.д.
Саме такий погляд і приводить нас до розуміння, що мета змін – забезпечення гнучкості компанії в досягненні своєї довгострокової стратегічної мети.
Але саме ця здатність у більшості компаній часто відсутня, бо не розглядається як об'єкт управління. Якщо ж компанія хоче бути гнучкою в досягненні своєї мети, постійно відповідаючи вимогам навколишнього середовища, їй необхідно уміти управляти змінами.
Спектр послуг «ІНТАЛЄВ» охоплює ключові сфери постановки і упровадження системи управління змінами.
|
Навчання |
Консалтинг |
|
Для власників бізнесів, топ-менеджерів і предметних фахівців ми пропонуємо спеціалізовані програми навчання:
- Комунікативний тренінг
- Бізнес-курс «Управління змінами»
- курс навчання «Професіонал: «ІНТАЛЄВ: Навігатор»
|
В результаті упровадження системи управління змінами від «ІНТАЛЄВ» Замовник отримує поставлену і автоматизовану:
- модель поточного і майбутнього стану організації;
- план заходів щодо перетворення організації під майбутні цілі і завдання;
- контролінг змін - систему регулярного оновлення і моніторингу реалізації плану заходів;
А ТАКОЖ
- комплексну електронну модель системи управління організацією.
|
|
Програмні продукти |
Підтримка, аудит і розвиток |
|
Для управління і моніторингу змін ми пропонуємо сучасний програмно-методичний комплекс «ІНТАЛЄВ: Навігатор», а також модулі для інтеграції стратегічного контуру управління з іншими корпоративними системами планування, обліку і контролю «ІНТАЛЄВ: Корпоративні документи і процеси»
|
Проведення аудиту компаній, зацікавлених в незалежній оцінці поточного стану системи управління змінами.
|
Конкурентні переваги «ІНТАЛЄВ»:
Стислі терміни і фіксовані результати кожного етапу постановки Корпоративної Системи Управління Змінами (КСУЗ), завдяки РОСТ-технології;
Досвід консультантів «ІНТАЛЄВ» в галузі проектів з реформування управління. Позитивний досвід підтверджений відгуками клієнтів;
Розробка реально необхідних артефактів: створення Комітету управління змінами і регламентів бізнес-процесів його роботи, модель поточного і майбутнього стану, план заходів щодо перетворення компанії-замовника, автоматизована система контролю за виконанням заходів;
Спеціалізовані програмно-організаційні рішення, що дозволяють інтегрувати план заходів щодо реалізації змін в поточну оперативну діяльність компанії;
Концентрація уваги на методології системи управлення змінами і її упровадженні в практику менеджменту у вигляді програмно-методичного комплексу «ІНТАЛЄВ: Навігатор».
Технологія роботи
Наш підхід до побудови системи управління змінами полягає в створенні дієвої системи управління, методологія якої створена на основі проектного досвіду. Це означає, що витрати на вдосконалення управління приведуть до безперечного і відчутного ефекту для організації.
Весь процес вдосконалення системи управління проводиться поетапно, з оцінкою ефективності кожної стадії і ретельним плануванням наступної. Реалізація такого підходу можлива тільки за залучення співробітників замовника в процес, згідно принципам РОСТ-технології. Тому на першому етапі вдосконалення для персоналу проводяться бізнес-курс з передачі основ методології, розробленої «ІНТАЛЄВ», а також формується проектна команда, яка вестиме проект, для чого проводиться комунікативний тренінг. На другому етапі проводиться сумісна розробка плану перетворення компанії, який допоможе їй змінити свої бізнес-здібності. У цьому плані містяться роботи з анкетування співробітників, формування корпоративної моделі змін, налаштування і упровадження програмного забезпечення.
Авторами і викладачами навчальних заходів, а також керівниками і виконавцями проектів виступають досвідчені консультанти «ІНТАЛЄВ».
Додаткова інформація
У розділі Бібліотека статей представлені найцікавіші статті для професіоналів з теми управління змінами.
intalev.com.ua