Украина: Киев РоссияКазахстан
UKR
Контакты
в регионах

Контакты в регионах

Свернуть
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz

+38 (044) 537-74-11

sales@intalev.com.ua
Напечатать
/
/ Практический интенсив от Бориса Старинского

История успеха

Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.

«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого  продукта нам предложить не могли... »

Читать
Все отзывы

Практический интенсив от Бориса Старинского

29 Июня 2017
Практический интенсив Бориса Старинского, посвященный разработке стратегии компании и оптимизации бизнес-процессов, состоялся 23 июня 2017 года в Киеве. Организатор мероприятия – Академия менеджмента ИНТАЛЕВ.

Спикер мероприятия: Борис Старинский - бизнес-тренер, владелец ряда успешных бизнесов, неоднократный победитель рейтинга "ТОП-100. Лучшие топ-менеджеры Украины»; прошел полный курс обучения в «Goldratt Schools»; главный идеолог и проводник идей повышения качества бизнеса У. Эд. Деминга в Украине.

В начале мероприятия было проведено «экспресс-знакомство», где каждый участник мог представиться и вкратце рассказать о целях посещения интенсива и своих ожиданиях. Участники могли свободно обмениваться идеями и опытом, расширить сеть партнеров, а также общаться с коллегами в ходе формальных и неофициальных частей мероприятия.

Программа интенсива основывалась на реальных выполненных проектах по разработке стратегий развития компании, карт ССП, разработке систем KPI. Участники имели уникальную возможность ознакомиться c технологиями и ключевыми методами разработки стратегий и бизнес-процессов. Применить у себя на предприятии успешные опыт разработки стратегии компании Apple и решения многих других компаний, которые уже показали свою эффективность на практике. 

Чтобы разработать четкую стратегию, мало владеть современными техниками и методами, важно также ставить амбициозные цели, мотивировать сотрудников и не боятся внедрять инновации в бизнес-процессы. Подробнее обо всех составляющих успешной стратегии в видео-фрагменте мастер-класса Бориса Старинского. 



Часто компании ищут инструмент, технологию, чтобы обеспечить некоторый уровень эффективности. Достижения в области технологий предлагают множество вариантов для компаний, так система KPI обещает эффективное выполнение краткосрочных и долгосрочных задач, а также контроль и оценку эффективности выполняемых действий. Кажется, что это то, чего не хватало вашему бизнесу. Но присмотритесь внимательней, процесс внедрения KPI требует тщательной разработки и грамотного внедрения. Проверьте, соблюдены ли в вашей компании основные позиции успеха KPI? Ключевые аспекты разработки KPI – это методология, мотивация, автоматизация.

Эксперт оптимизации бизнес-процессов Борис Старинский поясняет проблемы разработки KPI:

  • слишком много показателей KPI
  • только финансовые показатели
  • нет опережающих показателей
  • локальный подход
  • всем ли нужен KPI?
  • сбор и автоматизация

О нюансах разработки, а также методологии и автоматизации процессов детальнее в видео-фрагменте.



По окончании мероприятия всех участников ждал сюрприз – розыгрыш книги «Битва за эффективность». Книга позволяет сформировать единую логическую систему повышения эффективности в управления бизнесом. Помогает ясно, буквально на «пальцах» донести до всех коллег или подчиненных, что же такое эффективность и задать им четкое направление для ее повышения и, причем, с ясной и четкой системой оценки. Изложенную в книге систему можно применить в различных подразделениях, легко адаптировав ее под различную специфику деятельности.

Главная цель интенсива – сделать правильные выводы, конвертировать полученную информацию в знания, вынести для себя ключевые моменты разработки стратегии и бизнес-процессов и начать их внедрение на своем предприятии.



Среди информационных партнеров: Бухгалтер 24, Клуб деловых людей, Брутто – информационно-аналитический журнал, Контракты UA, Менеджмент IT – журнал, FP.ua – финансовый персонал, Pharma.net.ua, Invest-Lviv region, Ukranian journal Економіст, GLO.Ua.
28 июл

Эффективное управление ликвидностью компании