Украина: Киев РоссияКазахстан
UKR
Контакты
в регионах

Контакты в регионах

Свернуть
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz

+38 (044) 537-74-11

sales@intalev.com.ua

ИНТАЛЕВ® – это 20 лет успеха в области управленческого консалтинга...

в течение которых мы работали с более чем 6000 компаний из Украины и стран СНГ, осуществили более 800 проектов в области постановки и автоматизации системы управления бизнесом и получили более 400 благодарственных писем от наших клиентов — крупных и средних предприятий. Узнать больше...

Мероприятия



Календарь обновляется!

Все мероприятия

Управление финансами

Внедрим комплексную систему управления финансами Вашей компании, включающую контуры бюджетного планирования, управленческого учета и отчетности, казначейства, учета и отчетности по МСФО. Система обеспечит Вам прозрачность ведения бизнеса и оперативность информации для принятия правильных управленческих решений.

Внедрение KPI

Создадим для Вас систему навигации в бизнесе, которая позволит Вам оценивать эффективность деятельности каждого сотрудника и бизнес-направления, покажет их вклад в общий результат.

Бизнес-процессы

Выстроим единую систему управления информацией, документами и процессами, которая позволит максимально эффективно использовать ресурсы Вашей компании, масштабировать лучший опыт, исключить не продуктивные функции и звенья, минимизировать влияние человеческого фактора.

Документооборот

Внедрим систему электронного документооборота по технологии workflow. Ваша компания получит не только функциональный электронный архив, но и систему управления бизнес-процессами, интегрированную в единую систему управления бизнесом.

Стратегическое управление

Разработаем стратегию вашей компании, которая позволит реализовать потенциал роста, рационально распоряжаться ресурсами, обеспечит адаптацию компании к быстро меняющимся условиям рынка, повысит управляемость бизнеса.

Теория Ограничений (TOC)

Внедрение Теории Ограничений помогает решать ключевые конфликты в системе управления, выявлять неочевидные взаимосвязи между процессами и результатами, системно улучшать деятельность компании.